■通信產業報記者伊佳
如何解決目前IPv6面臨的困境？記者采訪了中興通訊有線研究院副院長劉慶良，他指出，IPv6商用必須解決好終端、業務、標準、遷移方案四大問題。
IPv6在中國的發展已經經歷了13年的光陰，這期間中國通信業與IPv6的關系經歷了萌動、追逐、蜜月、以及冷卻等不同的階段。直到今天，IPv6依然沒有走出“象牙塔”，商用部署幾乎為零。在IPv4地址已經耗盡的情況下，中國依然沒能成為IPv6大國，究其原因，產業鏈的掣肘以及缺乏合理的商業模式是最為主要的問題。
如何解決目前IPv6面臨的困境？記者采訪了中興通訊有線研究院副院長劉慶良，他指出，IPv6商用必須解決好終端、業務、標準、遷移方案四大問題。
IPTV是IPv6部署的最佳切入點
《通信產業報》(網)：目前貴公司產品是否參加了IPv6認證和互通測試？能否滿足大范圍組網和應用的需求？
劉慶良：中興通訊早在2004年就通過了IPV6Ready認證，是國內第一家通過認證的通信設備廠商，我們的網絡設備支持最全面的v4、v6過渡技術，包括DS-Lite、NAT444、6RD、IvI、PNET等已知的所有主流過渡技術。因此對于任何一家運營商，不管他們采用的是那種過渡策略，中興的設備都有很好的適應性。
目前中興通訊IPv6解決方案已經在南京電信的IPv6試點中進行了很好的驗證。該試點從2009年開始，是一個端到端、跨領域的IPv6實驗局。其主要承載了IPTV業務，從終端機頂盒，到接入層OLT，到城域匯聚層交換機、BRAS、路由器，再到業務層IPTV服務器，均支持v4、v6雙棧。同時在視頻業務的網絡管理、認證、計費等方面也做了有益嘗試，預計今年年內將加載用戶。用戶將可以在v4、v6兩種環境中使用IPTV業務。
目前來看，由于IPTV業務的封閉性，非常適合向IPv6遷移，南京的試點將為中國電信(微博)從v4向v6的過渡提供指導意見。
此外，中興還參與了中國移動(微博)三個重要地市的IPv6試點；也參與了西歐一些大T運營商的V6遷移計劃，已全面完成了IPv6的組網性測試，預計到2012年將實現規模商用。
解決好四大問題
《通信產業報》(網)：從IPv6的實踐中，我們可以總結出哪些經驗教訓？
劉慶良：IPv6要實現規模商用還應解決四個方面的問題。首先是終端，目前支持v4、v6雙棧的終端非常少，能夠支持DS-Lite隧道技術的終端就更少了。在南京電信的項目中，中興通訊推出了業內首個支持雙棧和內置DS-Lite的IPTV終端。此外，中興還推出了一款支持IPv6的TD終端——U900，為開展基于IPv6的移動互聯網業務提供了基礎。
其次在業務層面，IPV6業務還非常缺乏，SP和應用提供商缺乏向IPv6過渡的動力。而運營商自身的業務，如IPTV要進行向IPv6的遷移，也要進行相應的系統改造，過程中也可能暴露出認證、計費等相關問題，需要運營商注意解決。
第三，在網絡層面，目前業內存在多種v4向v6過渡的技術，究竟選擇哪種技術最符合運營商短期和長期的利益？在運營商內部還存在較多爭議。
最后，IPv6標準仍然需要繼續完善，比如在認證計費、組播隧道技術、地址分配等方面。中興通訊在一系列實踐中總結了很多經驗，并提出了一些標準草案，繼續完善IPv6技術本身。
運營商應扮演的角色
《通信產業報》(網)您認為目前IPv6大范圍推廣的最大難點是什么？產業鏈各方應該如何協作？
劉慶良：在向IPv6的演進過程中，遇到的最大問題還是商業模式。目前仍然沒有一個好的，可以讓產業鏈各方均獲益的商業模式出現。
隨著IPv4地址的枯竭，運營商最先感受到了壓力，他們是向IPv6過渡的最急迫推動者。但是對于產業鏈的其他環節，如終端、內容提供商，他們為什么要向IPv6過渡？過渡會帶來設備投資、后期維護等一系列成本，過渡后他們能得到什么利益？
從目前國外的模式看，以政府為主導推動向IPv6的整體遷移并不現實。而以運營商為主導，輔以政府扶持的推動模式值得深入探討。利用政府的扶持，運營商可以考慮采用費用補貼，或提供更好服務的方式使產業鏈各方受益，如過渡到IPv6的網站可以得到更大的帶寬和更高的速度，來吸引SP向IPv6遷移。
其實從目前來看，中國運營商在IPv6上的步伐還是走得比較快的，但是很多國外運營商也已經認識到了IPv6的重要性，正在加緊部署。國內的運營商不應該等到全球IPv6格局已經成形再開始發力，那將失去其重要的戰略意義。在運營商眾多的戰略方向中，IPv6應該是最重要的一個，因為IP地址資源是未來幾乎所有重要業務發展的基礎。
