魏宗凱
摘要：“3+1”競爭格局中，“1”是留給廣電的，而廣電的出路就是進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)電話(VOIP)業(yè)務(wù)。
電信專家對駁3+1重組方案。
晨報訊 在昨天舉行的2007年全球下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)高峰論壇上，中國電信集團(tuán)總工程師韋樂平表示，中國電信業(yè)的重組方向是形成3至4家實力基本相當(dāng)?shù)娜珮I(yè)務(wù)運營商，他還提出了一個“3+1”競爭格局的設(shè)想，即三家電信運營商加一家廣電運營商。
韋樂平稱，融合是對分業(yè)經(jīng)營的行業(yè)架構(gòu)的重要挑戰(zhàn)，因為分業(yè)經(jīng)營阻礙業(yè)務(wù)融合，妨礙技術(shù)進(jìn)步，影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該堅決打破。美國當(dāng)初也是禁止有線電視和電信業(yè)跨業(yè)經(jīng)營，而且提倡完全競爭，此舉一度產(chǎn)生過數(shù)千個運營商，后來越來越少，現(xiàn)在只有三家，明年可能縮減為兩家。韋樂平認(rèn)為，從美國對跨業(yè)禁令、完全競爭等政策的糾偏可以看出，監(jiān)管政策需要不斷調(diào)整和反思。
韋樂平表示，電信和廣電對稱業(yè)務(wù)準(zhǔn)入是大融合的第一步。電信業(yè)本身形成3-4家實力基本相當(dāng)?shù)娜珮I(yè)務(wù)航母是健康有效的電信市場的合理取向，也是政府行業(yè)格局調(diào)整和監(jiān)管的現(xiàn)實選擇。韋樂平進(jìn)一步解釋，他提出的“3+1”競爭格局中，“1”是留給廣電的，而廣電的出路就是進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)電話(VOIP)業(yè)務(wù)，因此，“3+1”是比較合理的發(fā)展方向。
據(jù)韋樂平介紹，中國電信進(jìn)行試商用的上海、臺州、福州、廈門、西安和漢中6地獲得了網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)落地許可。到2006年底，中國電信發(fā)展了19萬IPTV用戶，其中上海有12.8萬，但是中國電信有300多個本地網(wǎng)(95%以上)還沒落地。
