新浪科技訊 8月25日，在一個論壇上，廣電系統著名網絡運營商、中國有線電視網絡公司總經理沈向軍在演講中稱，IPTV現有運營模式中，
電信企業拿走了營業額的46%，合作商拿走了40%，留給內容商的只有2%。
評論：
毋庸置疑，IPTV發展的過程中一直貫穿著廣電和電信之間的主導權之爭，而主導權的爭奪背后則蘊含著利益分配的沖突。無論是電信還是廣電自從合作開展IPTV業務，一直都在抱怨自己的投入與獲利不成正比。
目前代表廣電與電信合作的只有上海文廣和央視兩家IPTV牌照持有者，其中上海文廣與電信的合作一年有余，基本上在各地業務開展中，兩家都維持8:7的收益比例。在這種比例分配下，電信其實也頗有微詞，因為網絡改造，機頂盒派送乃至市場營銷都是電信在做工作。至于文廣分得的利潤再如何分配，那是文廣自己的問題，按說與電信無關。如此看來，倒是有線網絡大有打抱不平的嫌疑。
其實，廣電系統已經類似電力行業“發供分離”實現了“臺網分離”。按理說，文廣分多少與你何干？實際上，對于電視臺而言，除了把內容提供給有線，提供給電信更是多了一條生財之道，何樂不為？但是作為有線網絡而言，不能不感受到IPTV帶來的巨大壓力：
首先，為了提高盈利能力，數字電視也要發展高互動性增值業務，但是廣電系統資金實力薄弱，無力支撐整個網絡雙向改造；而電信雖然也面臨網絡改造以提高接入帶寬的問題，但是兩家固網運營商自身資金雄厚，又是上市公司，資金籌措渠道多，這一點是有線網絡無法比擬的。
其次，有線電視網絡公司多年來只是一個傳統電視節目運營商，而經過多年的發展，電信已經掌握了大批的SP/CP，正在向綜合服務提供商轉型，單單是增值業務運營經驗也是有線網絡無法比擬的。
因此，對于廣電而言，真正感到威脅的是有線網絡，為電視臺打抱不平也就不言而喻了。
